Motivational and Inspirational Speaker

Desde que en 2008 con la bancarrota de Lehman Brothers comenzara la crisis mundial que a día de hoy aún arrastramos, el mundo laboral cambió por completo de la noche a la mañana .   No sólo porque millones de personas perdieron sus trabajos sino porque las empresas se centraron en retener y buscar unos perfiles que hasta entonces no tenían importancia. Anteriormente a 2008 todos teníamos trabajos que desarrollábamos con mayor o menor implicación pero las empresas seguían obteniendo beneficios y nadie se planteaba nada más. Con la caída del sistema financiero, sólo algunos sectores más especializados y profesionalizados han continuado ascendiendo hacia el éxito . El resto, han caído en picado. En España todo el mundo era capaz de vender coches, casas, televisiones, seguros de vida…Cualquiera se ponía a construir casas, cualquiera podía regentar un bar o un restaurante. Hoy las cosas son muy distintas y ya no volveremos atrás. La gente de nuestra edad se lamenta que no ...

Las empresas prefieren a los empleados motivados pero ¿Sabemos qué motiva realmente a las personas que trabajan con nosotros? He tardado meses, quizá años, en darme cuenta que por encima del salario, mis equipos se sentían motivados por el reconocimiento y por el tiempo que pasaba con ellos formándoles, enseñándoles, explicándoles, corrigiéndoles y marcándoles lo que esperaba de cada uno de ellos. La motivación no se consigue de la noche a la mañana ni dura para siempre . Las motivaciones cambian en función de las personas y de los estados anímicos por los que cada uno de ellos está pasando. La palabra motivación es muy amplia pero a mi entender es la ilusión por la que cada una de las personas que forman mi equipo se levanta por la mañana, van a trabajar y dan de sí lo mejor de ellos .   La motivación es una actitud positiva que una vez se consigue y se mantiene, no tiene precio. Al principio de mi proyecto contrataba personas que querían trabajar por necesidad , ...

A lo largo de mi carrera son muchas las entrevistas que he hecho a candidatos que querían formar parte de mi empresa.   Entre todas las preguntas que les he hecho siempre ha habido una que me ha sorprendido por la reacción de las personas entrevistadas..   ¿Cuál ha sido tu   responsable directo del que más has aprendido?   En nuestro país se ha dicho siempre que la envidia es el deporte nacional, que no nos alegramos de los éxitos ajenos y que en el trabajo consideramos que todos los jefes que hemos tenido a lo largo de nuestra carrera, no nos han aportado nada. Con esta pregunta, con mis candidatos cara a cara en una sala de reuniones, a lo largo de los años he tenido tiempo de darme cuenta y analizar múltiples reacciones pero en general y salvo pequeñas excepciones, todos los entrevistados se lamentan de no haber entendido nunca por qué tenían ese responsable superior , no le tenían bien considerado, pensaban que no les aportaba nada   o que   no mer...