Motivational and Inspirational Speaker

A lo largo de nuestra carrera profesional buscamos proyectos interesantes, empresas que nos atraen, salarios competitivos y al final acabamos trabajando más o menos motivados por las personas que nos rodean. No nos engañemos! Trabajamos para las personas que  nos inspiran , que nos aportan, que nos hacen pensar, que nos dedican tiempo, que creen en nosotros y que nos hacen sentir como parte implicada del proyecto. En definitiva: trabajamos por y para nuestros líderes particulares .  Pero qué pasa entonces cuando trabajamos en un entorno en el que no existen estos inspiradores y nos encontramos rodeados de personas que no saben o no quieren motivar o simplemente no creen en las personas y la importancia que el papel humano juega en las organizaciones; los empleados se van y los equipos acaban desmembrados.  Si recuerdas con detalle toda tu carrera profesional, te darás cuenta que l as empresa dónde tú más has crecido, dónde más has aprendido y de las que tienes mejor r...

Cuando trabajé con americanos, éstos me enseñaron que la base de la motivación de los equipos es descubrir cuáles son las cosas que más les motivan para poder utilizarlas y mantenerles siempre vinculados emocionalmente . Cuando realicé el curso sobre las personalidades y los colores aprendí la importancia de entender a los demás y saber situar sus necesidades y sus inquietudes según su personalidad y así tratarles de una manera especial para mantener o incrementar su motivación. Todos no somos iguales. En realidad casi ninguno de nosotros se parece . Pero si hay algo que nos une a todos es la necesidad imperante de sentirnos motivados y vinculados emocionalmente a lo que hacemos. Aunque vengamos de un país diferente o de una cultura con raíces distintas o tengamos una personalidad más fuerte o más débil, siempre habrá un punto que nos une: la necesidad de sentirnos motivados , la necesidad de sentir una ilusión por lo que hacemos y la necesidad de vivirlo intensamente. A diario ...

Las empresas prefieren a los empleados motivados pero ¿Sabemos qué motiva realmente a las personas que trabajan con nosotros? He tardado meses, quizá años, en darme cuenta que por encima del salario, mis equipos se sentían motivados por el reconocimiento y por el tiempo que pasaba con ellos formándoles, enseñándoles, explicándoles, corrigiéndoles y marcándoles lo que esperaba de cada uno de ellos. La motivación no se consigue de la noche a la mañana ni dura para siempre . Las motivaciones cambian en función de las personas y de los estados anímicos por los que cada uno de ellos está pasando. La palabra motivación es muy amplia pero a mi entender es la ilusión por la que cada una de las personas que forman mi equipo se levanta por la mañana, van a trabajar y dan de sí lo mejor de ellos .   La motivación es una actitud positiva que una vez se consigue y se mantiene, no tiene precio. Al principio de mi proyecto contrataba personas que querían trabajar por necesidad , ...

A lo largo de mi carrera son muchas las entrevistas que he hecho a candidatos que querían formar parte de mi empresa.   Entre todas las preguntas que les he hecho siempre ha habido una que me ha sorprendido por la reacción de las personas entrevistadas..   ¿Cuál ha sido tu   responsable directo del que más has aprendido?   En nuestro país se ha dicho siempre que la envidia es el deporte nacional, que no nos alegramos de los éxitos ajenos y que en el trabajo consideramos que todos los jefes que hemos tenido a lo largo de nuestra carrera, no nos han aportado nada. Con esta pregunta, con mis candidatos cara a cara en una sala de reuniones, a lo largo de los años he tenido tiempo de darme cuenta y analizar múltiples reacciones pero en general y salvo pequeñas excepciones, todos los entrevistados se lamentan de no haber entendido nunca por qué tenían ese responsable superior , no le tenían bien considerado, pensaban que no les aportaba nada   o que   no mer...